Pszczela korporacja Zwierzęca recepta na sukces w biznesie

średnia: 0.0 ocen: 0

29,90 PLN

BRAK TOWARU, Poinformuj mnie gdy produkt będzie dostępny

Pszczela korporacja Zwierzęca recepta na sukces w biznesie

Autor, Redaktor: Sławomir Turek, Mariusz Gaca, Bartosz Drabikowski,

Waga produktu: 0.230 kg

EAN: 9788362698004

Wysyłka od: 9.00 PLN

Wydawca: Bright Future

Pszczoły funkcjonują jako superorganizm od ponad 30 milionów lat. W tym okresie wypracowały niezwykle skuteczne metody współpracy, które można zastosować do rozwiązywania problemów, pojawiających się na co dzień w wielu dziedzinach ludzkiego życia, także w biznesie. Książka "Pszczela korporacja" w atrakcyjnej i interesującej formie pokazuje, w jaki sposób obserwacja zachowań pszczół miodnych pozwala podnieść efektywność działania firmy.

Przedmowa Podziękowania Wstęp ROZDZIAŁ I: PSZCZELA KORPORACJA Czy super inteligentni menedżerowie poradziliby sobie z problemami „biznesowymi”, które na co dzień rozwiązują pszczoły? Pszczele wyzwanie menedżerskie Wymiana informacji i wielka mądrość tysięcy „głupich” istot Jakie informacje zbierają pszczoły? Dbanie o najlepszych klientów - strategie win-win stosowane wobec tych roślin, które mają do zaoferowania najwięcej nektaru pszczelej rodzinie Rozwijanie kluczowych kompetencji Skuteczna wymiana informacji Rozmowa Sławomira Turka z Mariuszem Gacą na temat artykułu „Pszczela korporacja” Podsumowanie ROZDZIAŁ II: PSZCZELI PLASTER - ZADZIWIAJĄCE EFEKTY RZETELNEGO STOSOWANIA PROSTYCH ZASAD Czym jest plaster dla pszczelej firmy? Jak budowany jest plaster? Plaster - ósmy cud świata - żłobek, szkoła, biuro, magazyn, sieć teleinformatyczna i wielka baza danych System likwidacji zagrożeń Rozmowa Sławomira Turka z Bartoszem Drabikowskim na temat artykułu „Pszczeli plaster - zadziwiające efekty rzetelnego stosowania prostych zasad” Podsumowanie ROZDZIAŁ III: MINIMUM INFORMACJI MAKSIMUM KORZYŚCI - ZASADY DZIAŁANIA PSZCZELICH ZWIADOWCÓW Co pszczoły muszą wiedzieć o kwiatach? Ograniczenia techniczne a selekcja informacji Koncentracja na tym, co podczas lotu najważniejsze Rozmowa Sławomira Turka z Mariuszem Gacą na temat artykułu „Minimum informacji maksimum korzyści - zasada działania pszczelich zwiadowców” Podsumowanie ROZDZIAŁ IV: PSZCZELI RÓJ - UCZĄCA SIĘ ORGANIZACJA Jakie znaczenie dla pszczelego roju mają procesy samouczenia? Jak rozwiązać bieżąc)' problem i jak minimalizo¬wać pojawianie się problemów w przyszłości - czyli uczenie jedno- i dwukierunkowe Poszerzanie kluczowych kompetencji członków pszczelej organizacji Różne źródła wiedzy - zapamiętywanie oraz upowszechnianie najlepszych praktyk Rozmowa Sławomira Turka z Bartoszem Drabikowskim na temat artykułu „Pszczeli rój - ucząca się organizacja” Podsumowanie ROZDZIAŁ V: PSZCZELI ZESPÓŁ - SYNERGIA I SIŁA RÓŻNORODNOŚCI Różne zadania - różne zakresy odpowiedzialności Pszczela organizacja realizuje nadrzędne cele robotnic lepiej, niż mogłyby one same zrobić to pojedynczo Siła różnorodności przy współdziałaniu Dlaczego synergia w pszczelim zespole zwiększa jego efektywność? Rozmowa Sławomira Turka z Bartoszem Drabikowskim na temat artykułu „Pszczeli zespół - synergia i siła różnorodności” Podsumowanie ROZDZIAŁ VI: ROZWÓJ PRZEZ PODZIAŁ - KONSTRUKTYWNE KONFRONTACJE W PSZCZELEJ RODZINIE Utrzymywanie gotowości do samoodnowy Podziai roju sposobem na rozwój pszczelej organizacji Najbardziej doświadczone pszczoły wylatują z ula ze starą królową, żeby tworzyć nowe gniazdo - nową organizację - nowy rój Konstruktywna konfrontacja - rój szuka nowego gniazda Rozmowa Sławomira Turka z Mariuszem Gacą na temat artykułu „Rozwój przez podział - konstruktywne konfrontacje w pszczelej rodzinie” Podsumowanie Warto przeczytać O Autorach Zdjęcia pokazujące zachowanie pszczelego roju